Me Eqvitialla uskomme mittaamisen voimaan. Olemme todistaneet kuluneen sanonnan asiakkaillemme moneen kertaan. Asiat vaan alkavat kehittyä oikeaan suuntaan jo sillä, että katse käännetään yhdessä laadittuihin mittareihin ja niitä seurataan säännöllisesti. Rakennamme yrityksenne käyttöön juuri oikeanlaiset työkalut ja mittaristot, ja mahdollistamme näin johtamisen datan avulla, ei mutu-tuntumalla.
Eqvitialla on vankka kokemus talousjohtamisesta. Erityisesti valmistavan teollisuuden talousjohtaminen on meidän erityisosaamistamme. Suuret tuotteiden nimikemäärät, laajat toimittajaverkostot ja pitkät toimitusketjut voivat olla vaikeasti hallittavia. Tietoa on paljon, mutta sitä on vaikea tulkita. Me autamme yritystäsi monimutkaisen datan hallinnassa, jolloin liiketoimintapäätökset tehdään vain faktojen perusteella.
Tarjoamme johdon raportointia sekä raportointityökalujen ja -prosessin kehittämistä johtamisen tueksi. Voimme tuottaa säännölliset kuukausiraportit tai rakennamme yrityksenne käyttöön juuri oikeanlaiset työkalut ja mittaristot. Teemme yrityksesi liiketoiminnan analysoimisesta mahdollisimman helppoa ja ennustettavaa.
Suunnittelemme ja toteutamme raportointiratkaisut Microsoftin Power BI:tä hyödyntäen.
Controller-palvelumme hinta perustuu käyttämäämme aikaan. Tehtävät ja toimeksiannot vaihtelevat ja ovat hyvin monipuolisia, joten koemme tämän hinnoittelumallin puolin ja toisin reiluimmaksi.
Meillä on vahva talousjohtamisen kokemus ja osaaminen, jonka olemme hankkineet usean keskisuuren yrityksen talousjohtajana toimimisesta. Kokemuksemme on parhaimmillaan nimenomaan pienten ja keskisuurten yritysten talousjohtamisen ja controller-funktion rakentamisesta sekä kehittämisestä.
Teemme havainnollisia ja selkeitä analyysejä nykytilanteesta ja ennusteita eteenpäin. Tulevaisuuden eri vaihtoehtojen simulointi tulos-, tase-, ja kassavirtatasolla on meille arkipäivää. Meillä on näihin testattuja ja hyväksi havaittuja valmiita malleja.
Mielestämme controllerin keskeisin rooli pienissä ja keskisuurissa yhtiöissä on sisäisen laskennan järjestäminen ja ylläpitäminen. Tämä tarkoittaa muun muassa:
Toteutamme näitä sisäisen laskennan vaatimuksia kirjanpito- ja palkanlaskentapalveluissamme.
Tärkeät asiat, joita on syytä seurata säännöllisesti ja mahdollisimman reaaliajassa, automatisoidaan niin, että niitä ei tarvitse manuaalisella laskentatyöllä erikseen selvitellä. Johtamisessa aika pitää käyttää mittareiden analysointiin ja korjaavien toimenpiteiden tekemiseen, ei itse laskemiseen.
Laaja ohjelmisto-osaamisemme ja vankka kokemuksemme varmistaa sen, että pystymme rakentamaan erilaisia räätälöityjä johdon mittaristoja, jotka antavat liiketoiminnan suunnasta selkeitä näkymiä, kuten esimerkiksi:
Mittariston avulla on helppo raportoida tulevaa suuntaa johtoryhmälle, hallitukselle ja rahoittajille. Kaikki tärkeä tieto löytyy yhdestä paikasta, helposti ja havainnollisesti.
Tämän toteutamme markkinoiden parhaalla työkalulla, powerBI:llä. Modernissa BI-järjestelmässä ei enää tuoteta valmiita raportteja, vaan käyttäjä itse analysoi ja tarkastelee liiketoimintaa ketterästi eri kulmista, haluamallaan tavalla.
Hyvin usein rakentamamme mittaristo saa aikaan sekä wau-tunteen että ideariihen. Herätään ajatukseen, että mitä muuta voitaisiin lisäksi mitata, nyt kun se kerran näyttää olevan mahdollista!
Toiminnanohjausjärjestelmät antavat arvokasta tietoa esimerkiksi työajoista, katteista, toimitusvarmuudesta, hankintahinnoista sekä tilaus- ja tarjouskannasta. Usein näitä on kuitenkin vaikea saada havainnollisessa muodossa johdon käyttöön.
Eqvitian ratkaisuilla yrityksesi toiminnanohjausjärjestelmistä saadaan selkokielistä tietoa, joka vie johtamisjärjestelmänne mittaristot uudelle tasolle.
Rakennamme analysointivälineet niin, että asiakkaamme pystyvät myös itse tuottamaan yrityksen liiketoiminnasta tarvittavat analyysit ja raportit.
Raportointityökalujen kehitystyön neljä vaihetta: